本文摘要：。

不仅如此，除了标准应用于、行业自定义和技术支持，企业微信也转入到智慧硬件和私有化部署运营服务领域；前者针对企业用户，后者面向政府部门、大型国有企业等——在 2018 年，企业微信用户减少了多达 100%，覆盖面积 50 多个行业。由此可见，企业微信的发展某种程度是一个由浅入深的过程，而它的渗入的方向，也于是以指向产业互联网。微信在腾讯产业互联网战略中的角色实质上，在本次微信公开课 Pro 版的第二天，微信举行了多场分论坛，其中还包括智慧产业、智慧上下班、智慧教育等分论坛，让整个公开课呈现浓浓的产业互联网氛围。

在微信公开课的云与智慧产业分论坛，腾讯云副总裁答治茜在演说中回应，产业互联网某种程度是 To B、To G 的，归根结底是服务用户的，因此必须在产业与产业、产业与用户、用户与用户之间创建新型的相连生态。他回应，而腾讯在驱动产业两翼发展的整个过程中，不仅要充分利用 CSIG 在智慧零售、智慧城市、智慧医疗、智慧生产、智慧教育方面的行业解决方案，也要与腾讯内部其他的 To B 资源切断，比如说 LBS、大数据、AI、5G 等。

同时，腾讯云也要牵头微信在 C 端的优势，借出 C2B 模式助理产业智能不会升级。具体来说，腾讯云需要在能力方面与微信的小程序云研发、微信云缴纳、小程序音视频展开融合，通过企业微信、公众号等渠道触达用户，并与微信生态上的微盟、微店等伙伴打造出牵头解决方案。那么，在腾讯“亲吻产业互联网”的将来计划中，微信到底不会扮演着什么样的角色？面临的发问，答治茜得出了自己的观点：产业互联网的构建，基础设施是必不可少的一个基础载体——较少了它，产业互联网就是空中楼阁——但是意味着有它还过于。

产业互联网的最后价值还是要通过与用户的市场需求产生关联来反映出来，换句话说，基础设施所做到的事情最后还必须一个相连方式（或者说是交付给方式）抵达用户手中。某种程度上，CSIG（腾讯旗下的云与智慧产业事业群） 归属于前者，微信归属于后者，二者之间必须合作，这种合作不仅需要因应解决问题各行各业数字化助手的问题，也需要解决问题利用数字化助手带给的服务和效率革新来满足用户市场需求的问题。

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